教培机构运营难，难在哪？

教育是一个老生常谈的话题，教培行业的市场需求是在不断增加。与此同时，对于培训机构来说，其行业竞争力也在不断加剧。随着双减政策的出台和教育培训市场的不断成熟，一所教培机构的运营越来越难。
 

首先，教育培训的过程极其需要个性化，正所谓因材施教，而教育培训的结果也很难被简单的评估。但机构要形成规模，则必须走上标准化的道路。所以，教育培训要不断平衡个性化与标准化之间的矛盾。

其次，教育培训开办门槛低，一次性投入较少，教学环境和管理水平良莠不齐。再来，教育产品和服务同质化程度较高，线下教育服务受制于距离、交通等客观因素，很难独树一帜占领市场。

同时，很多教育培训行业可能都会陷入这样的管理困境：

1、招生难：传统的营销方式，如传单、电销，成本高、效果差、周期长，难以为继。

2、教务管理难：许多教培机构尚未使用信息化培训机构管理系统，来进行机构的日常运营管理如排课、调课、请假，在缺乏系统管理体系的前提下，直接导致管理效率低下，进而引发一系列连锁反应：学生退费率高、教师流动性大、家校粘性低等等。

3. 领导层决策难：传统的管理方式会导致“只见树木不见森林”，学校运营数据难以统计汇总，没有易控制的监控系统，难以保证工作过程有效执行。

除此之外，培训机构还会遇到家校服务质量低、教学过程难监控、工作考核难量化等问题。

为解决教育培训机构管理痛点，提高培训学校管理效率，桃李云帮孕育而生。桃李云帮是一款教育培训行业管理系统软件。通过它传统教育培训机构可以让管理、沟通效率提升超80%，课务成本降低70%。

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